Корпоративное обучение как способ мотивации персонала

Каждый соискатель мечтает обрести престижную работу с достойной зарплатой и перспективой карьерного роста. На современном рынке труда люди стали делиться на два типа: первые – это те, кто хочет увеличить свой капитал и любят «живые деньги». Вторые – выбирают хороший социальный пакет. Об этом подробнее.

Социальный пакет как ничто иное показывает насколько компания ценит своих сотрудников. Помимо стандартного оплачиваемого отпуска руководители предлагают работникам бесплатное питание, медицинское страхование, обучение и различные выплаты.

Корпоративное обучение уже достаточно давно является самым действенным и чаще всего используемым способом мотивации персонала. Это связано с тем, что знания, полученные вами ранее, сегодня уже не актуальны. И с целью сохранения высокой конкурентоспособности, каждый сотрудник должен стремиться к постоянной самореализации или, как говориться, «lifelong learning» - что означает постоянное изучение новых направлений, компетенций и всестороннее развитие.

В холдинге BI Group каждый новый сотрудник проходит обучение по программе адаптации, где он знакомится с ценностями, миссией, целями, корпоративной культурой и стандартами компании. Данную практику мы внедрили по примеру всемирно известной фирмы Zappos. После прохождения испытательного срока, сотрудник совместно с руководителем составляет план профессионального развития на будущий год. «Новичку» предоставляется огромный выбор программ обучения в BI University, где он может подобрать наиболее подходящую для развития необходимых ему компетенций. Таким образом корпоративное обучение закрепляется в индивидуальном плане развития сотрудника как основной элемент и напрямую влияет на его дальнейшую карьеру в компании.

Политика и культура холдинга дает возможность каждому работнику пробовать себя в новых направлениях, а корпоративное обучение позволяет делать данный переход более плавным как для сотрудника, так и для его руководителя. В холдинге BI Group уверены, что постоянное саморазвитие повышает эффективность работы сотрудника и холдинга в целом, поэтому ежегодно выделяет огромную сумму денег на обучение персонала.

Программы BI University разделены на 6 направлений:

• Школа менеджмента. Была основана на управленческом опыте персонала BI Group и разработана для развития ключевых навыков успешного руководителя, таких как: управление финансами, управление человеческими ресурсами, маркетинг, внедрение инноваций, командообразование, лидерство и публичное выступление.
• Школа инженеров. Здесь обучается действующий инженерно-технический персонал, программы составлены с учетом специфики работы на основе «know-how» компании и проходят регулярную проверку на предмет актуальности и востребованности применяемых знаний.
• Зимняя Школа. Ее программы разработаны специально для инженерно-технических работников автодорожного строительства с учетом специфики их деятельности и с возможностью обучения в зимнее время.
• Школа профессионалов включает в себя актуальные и востребованные программы для всех сотрудников, желающих углубить свои знания в сфере строительства, проектном менеджменте, финансах и других видах бизнес-деятельности.
• Школа LEAN. Программы школы Lean разработаны для изучения инструментов бережливого производства, на основе многолетнего опыта внедрения в компании BI Group;
• Школа личностного роста предназначена для всех сотрудников компании, чтобы раскрыть потенциал и инициировать изменения к лучшему в каждом.

Абсолютно все программы BI University были разработаны в сотрудничестве с опытными методистами университета и экспертами в своих областях, что делает их уникальными в своем роде и позволяет комбинировать продуманный подход к обучению и высокую экспертность всей информации. В качестве внутренних тренеровBI University привлекает топ-менеджеров и действующих руководителей компаний, имеющих профессиональные достижения и практический опыт. По направлениям soft skills занятия прово дят ведущие бизнес-тренеры Казахстана и стран СНГ, которых с особой тщательностью отбирают работники университета. Для тех же сотрудников, которые находятся в отдаленных городах и районах, холдинг запустил систему дистанционного обучения. Также для внедрения лучших отечественных и международных практик BI University постоянно поддерживает партнерские взаимоотношения с лучшими иностранными учебными заведениями и вузами Казахстана с целью обмена опытом и повышения качества услуг.

Партнерами BI University являются:

• Женевская школа бизнеса, г. Женева, Швейцария;
• SBS Swiss Business School, Швейцария
• Nazarbayev University, г. Астана, Казахстан;
• Московская школа управления «Сколково», г. Москва, Россия;
• Евразийский Национальный Университет, г. Астана, Казахстан;
• Satbayev University, г. Алматы, Казахстан;
• Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ), г. Омск, Россия;
• Финансовая академия при министерстве финансов РК, г. Астана, Казахстан;
• Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, г. Москва, Россия.

Реализация проектов немыслима без высокопрофессиональной команды – главного капитала BI Group. Именно поэтому основной целью корпоративного университета BI University является развитие компетенций внутри компании. При помощи реализации создания корпоративного университета холдинг успешно повышает уровень квалификации своих сотрудников, тем самым положительно влияя на качество процессов и продуктов холдинга.

BI Group - крупный строительный холдинг, который является лидером на рынке недвижимости Казахстана. Холдинг работает с 1995 года и за это время заслужил репутацию профессионала и надежного партнера. На сегодняшний день холдинг реализовывает проекты по строительству дорог, инфраструктуры нефтегазового сектора, коммерческой недвижимости и жилых домов в пяти странах.